Бизнес план животноводческого хозяйства

1. Обзорный раздел.

Настоящим бизнес-планом предусматривается создание подсобного хозяйства по разведению свиней, домашней птицы и последующим сбытом продукции животноводства. Целями при разработке бизнес-плана являются: обоснование рентабельности выбранного вида деятельности, выявление условий рынка и прогноз продаж готовой продукции при наращивании мощности производства в инвестиционный период, оценка ожидаемых финансовых результатов бизнеса и построение финансовой стратегии предприятия. Организационно-правовая форма- индивидуальный предприниматель. Налогообложение- Единый сельскохозяйственный налог (доходы уменьшенные на величину расходов*6%). Такая форма поможет минимизировать налоги и упростит ведение деятельности предприятия.

Привлекательность проекта: вид деятельности выбран по опыту работы, наличие собственного подсобного хозяйства, перспективный вид деятельности, как по прибыльности, так и по сроку окупаемости. Продукция проекта: - мясо свинина, птица в убойном весе (туши, полутуши); -племенные поросята, цыплята; - субпродукты; -шкуры животных

Цель субсидирования: финансирование начальных затрат проекта на создание бизнеса.

Положительные факторы: имеется часть собственных средств на расширения бизнеса. Отрицательные факторы: нехватка собственных средств.

Основные характеристики проекта: - На начальной стадии предполагается приобретение 10 поросят и 10 индюшат. - Приобретение материалов для строительства птичника и реконструкции подсобного помещения. - Необходимый объем инвестиций в проект составляет 66,9 тыс. руб. - Увеличение налоговых поступлений в региональный и федеральный бюджет -17,1 тыс.руб.. - Срок окупаемости без учета субсидии - 3года 2 мес. -Срок окупаемости с учетом субсидии — 10 мес. -Срок окупаемости господдержки — 3 года 5мес. - Рентабельность продаж составляет-50%. Степень успешности проекта оценивается как очень высокая, так как спрос на продукцию животноводства хорошего уровня очень высокий.

2.Предприятие и его продукция.

При получении субсидии деятельность будет осуществляется на основе индивидуального предпринимательства, регистрация ИП в ИФНС № _______Налогообложение на налоговом режиме по Единому сельхоз.налогу, что существенно уменьшает налогооблагаемую базу и упрощает ведение бухгалтерии. Основным видом деятельности хозяйства будет разведение домашних животных (ОКВЭД-01.25.6) Для деятельности хозяйства имеется земля в _______________, площадью 25 сот., помещение для содержания и разведением свиней.

Таблица №1 Собственные средства инициатора проекта:

Для создания бизнеса требуется расширить помещение, построить птичник. Выбранный вид деятельности - разведение домашних животных и птиц считаю наиболее перспективный на сегодняшний день. К особенностям свиней относится их высокая скороспелость. При правильном кормлении и выращивании молодняк в возрасте 9—10 месяцев достигает половой зрелости и может быть использован для воспроизводства стада. Благодаря высокой скороспелости и многоплодию свиней от каждой свиноматки, имевшейся на начало года, при выращивании и откорме приплода можно получать ежегодно по 20Ц свинины и более. Убойный выход свиней в зависимости от степени упитанности, возраста, пола и породных особенностей колеблется от 70 до 85%, что значительно больше соответствующего показателя у других видов сельскохозяйственных животных. Помимо мяса и жира, от свиней получают целый ряд побочных продуктов (кожа, кишки, щетина, кровь и т. д.), используемых как сырье для дальнейшей переработки. Свиньи — всеядные животные, они хорошо используют и растительные, и животные корма, а также остатки технических производств и общественного питания. Это обстоятельство способствует их разведению в самых различных районах страны. При использовании самых разнообразных кормов свиньи на 1 кг прироста живой массы затрачивают меньшее количество питательных веществ в кормовых единицах, чем другие сельскохозяйственные животные. В течение последних лет отмечен рост производства индюшатины, увеличился спрос на мясо индейки у населения. Решающими в этом вопросе оказались полезные качества мяса, развитие отрасли кулинарной переработки, убойный выход, а также достаточно рентабельная экономика выращивания молодых индюков-бройлеров. Для откорма молодых индюков-бройлеров используются индюки среднетяжёлых и тяжёлых пород, используется птица в возрасте 20-24 недели.

Масса тела согласно возрасту и убойный выход.

Покупателями продукции будут являться торговая сеть и общепит г.Краснокамска. Сбыт молодняка — всегда имеет спрос.

3. Календарный план проекта. Этапы. Организационно-подготовительный этап занимает в осуществлении всего проекта значительную часть времени и включает в себя:

разработку бизнес-плана- декабрь 2009г.

приобретение стройматериалов- январь-февраль 2010г.

Строительство птичника и реконструкция хоз.постройки- февраль 2010г.

закуп поросят и птицы- февраль-март 2010г.

закуп кормов- февраль 2010г.

заключение предварительных договоров на поставку продукции- май 2010г.

продажа продукции подсобного хозяйства –июнь-июль 2010г. На этом этапе начинается возврат бюджетных средств, в виде налоговых поступлений от вида деятельности.

Отсчет времени осуществления проекта начинается с момента поступления денежных средств. Планируемые сроки каждого этапа календарного плана могут изменяться по каким-то позициям, либо опережать, либо отставать по независящим от хозяйства причинам, не меняя общей картины.

4.Потребность в ресурсах.

Для реализации проекта необходимы затраты:

Таблица №2. Инвестиционные затраты по проекту (руб.)

Источники финансирования — 58800 руб. за счет программы создания малого предпринимательства,8050 руб.- собственный капитал. Принятая схема с одним годовым циклом предусматривает возможность дальнейшего развития и расширения предприятия.

5.Маркетинговый план.

Для организации эффективной предпринимательской деятельности важное значение имеет оценка рыночных возможностей предприятия, спрос на продукцию, способы продвижения товара. Животноводство в России имеет широкое распространение, а потому и рынок является конкурентным. Интерес покупателя к товару рассчитываю привлечь за счет цены и качества. Рентабельность данного бизнеса высокая, при грамотной организации и мудром управлении мы приумножим вложенные средства через сравнительно небольшой срок.

6.Финансовый план. В данном разделе бизнес-плана определены и проанализированы финансовые последствия инвестиционного проекта, которые имеют отношение и значение для решения об инвестирование. Полученные финансовые результаты характеризуют операционную деятельность хозяйства и его финансовую устойчивость. Показатели отчета о прибылях и убытках (таблица № 3) свидетельствуют о том, что в течение года хозяйство получает прибыль. Потребность в финансовых ресурсах оформлена в виде таблицы №3,предполагаемые источники финансирования — собственные средства, субсидия. Расчеты, проделанные на основе вышеупомянутых предложений, показали, что проект достаточно эффективен. Проект животноводческого хозяйства описываются основные условия его расширения: капитальные затраты, источники финансирования, план производства продукции, переменные и постоянные затраты. На основе этого сформирован финансовый результат, который позволяет оценить основные параметры экономической эффективности расширения бизнеса. Составлен календарный план реализации проекта. Планируемая прибыль будет использована для развития и потребления года. Рентабельность продаж (отношение чистой прибыли к объему продаж) составляет 50%. Перечень и ставки налогов, уплачиваемых участником, оформлены в виде таблицы№.4. Налоговый период — 1 год, отчетность сдается по окончанию налогового периода.

Таблица №3.Отчет о прибылях и убытках (руб.):

Таблица № 4. Налоги и сборы.

За год налоговые поступления от деятельности предприятия в бюджет составят 17103 руб., в последующие периоды деятельности подсобного хозяйства поступления увеличатся. В первый год деятельности хозяйство будет работать на создание собственной базы воспроизводства животных и птиц, планируется содержание свиноматок и строительство инкубатора. В дальнейшем хозяйство будет работать за счет внутренних ресурсов, приобретение со стороны затратных статей минимизируется.

Таблица № 5. Расчет окупаемости проекта.(тыс.руб.)

Таблица № 6. Итоговые показатели бюджетной эффективности проекта (руб.)

7.Риски. Источники возникновения рисков: 1.Ограниченные наличные средства. 2.Острая конкуренция. 3.Заболевание животных.

Мерами по снижению рисков являются:

1.Рациональная ценовая политика;

2. Поиск постоянного рынка сбыта;

3.Строгий контроль денежных и иных активов.

Финансовые риски вызываются инфляционными процессами, всеобъемлющими неплатежами, колебаниями курса рубля и т.п. Они могут быть снижены работой с оптовыми покупателями на условиях предоплаты. Риски, связанные с форс-мажорными обстоятельствами, - это риски, обусловленные непредвиденными обстоятельствами. Мерой по их снижению служит работа хозяйства с достаточным запасом финансовой прочности.

8.Выводы.

Таким образом, вышеизложенный экономический анализ ситуации позволяет сделать следующие выводы: -проект целесообразен и экономически выгоден; -реализация проекта дает возможность само реализоваться.

Полученная прибыль будет использоваться на расширение бизнеса. Для снижения риска банкротства функционирование и развитие планируется исключительно в рамках самоокупаемости.

бизнес план рыбной фермы

бизнес план по разведению форели